净利润蒸发近九成,家电零部件赛道的寒冬远未结束

一份半年报,映射整个行业的寒意

538.46万元——这是奇精机械2026年上半年归属于上市公司股东的净利润数字,同比下降了86.70%(据公开信息)。与此同时,公司营收10.3亿元,同比仅下滑2.52%(据公开信息)。营收几乎持平,利润却几乎归零,这一组数据的反差,恰恰撕开了当下家电零部件行业最残酷的真相:卖得动,但赚不到钱。

这不是奇精机械一家的困境。把视角拉远,整条产业链上弥漫着相似的气息。冰箱压缩机行业龙头东贝集团同日披露的数据显示,2026年上半年预亏4840万至5800万元(据公开信息)。另一家压缩机巨头长虹华意的毛利率仅为13.79%,低于行业平均的18.53%(据公开信息)。再看空调整机端,2026上半年家用空调内销6282.2万台,同比下降5.6%;出口5270.3万台,同比下降6.8%(据公开信息),上下游同步承压的格局清晰可见。

"增收不增利"已成整个供应链的常态

如果把时间线拉长,会发现奇精机械的利润下行并非突然发生。2022年,公司归母净利润已同比下滑27.98%(据公开信息);2025年上半年,净利润4049.70万元,同比下降2.63%(据公开信息)。三年间,利润持续缩水,直到2026上半年断崖式下跌。与其说这是某一季度的偶然波动,不如说是一条持续下滑曲线的加速恶化。

压缩机领域的变化更能说明问题的结构性。曾经作为制冷系统"心脏"的压缩机,技术壁垒高、利润丰厚,如今却深陷"量增价不增"的泥潭。2026上半年转子压缩机销售15645.5万台,同比下降8.0%,出口更是大幅下滑23.3%(据公开信息)。成本端,原材料、海运运费、关税多重因素叠加,企业盈利空间被持续挤压;需求端,终端消费复苏不及预期,整机企业排产谨慎,上游配套需求整体走弱(据公开信息)。

大厂自建供应链,第三方生存空间加速收窄

真正改变游戏规则的力量,来自下游家电品牌的供应链重构。美的旗下美芝家用空调压缩机全球销量份额一度排名第一,截至2025年6月,美芝冰箱压缩机全球年产能已超5800万台(据公开信息)。格力旗下凌达同样主供自有品牌。2025年,美的ToB业务收入1228亿元,同比增长17.5%,占总收入比重从2020年的18.5%提升至26.8%(据公开信息)。

新势力也在加速布局。小米早在2023年即将大家电业务定位为集团战略业务,转向自研自产;2025年10月,总投资超25亿元的武汉智能家电工厂正式投产,峰值年产能达700万套(据公开信息)。当头部品牌纷纷将核心零部件收回内部生产,第三方供应商的订单被分流几乎是必然结果。奇精机械主营的洗衣机离合器业务,正是这一结构性变化的直接承压者。

不过,洗衣机赛道本身并非一片漆黑。2026上半年洗衣机内销1990.4万台,同比下滑6.9%,但外销2733.9万台,同比增长14.4%(据公开信息)。出口端的景气度一定程度上支撑了国内产量,对上游零部件企业形成缓冲。2025年上半年,奇精机械家电零部件业务收入8.06亿元,同比增长7.57%,外销收入3.37亿元,同比增长7.92%(据公开信息)。问题在于,增量带来的收入并未转化为利润——价格内卷与成本上涨的双重夹击,正在将规模增长吞噬殆尽。

跨界求生:汽车与热泵的突围与困境

面对主业承压,奇精机械的应对策略是多元化拓展。汽车零部件业务是被寄予厚望的增长极——2025年上半年该板块收入1.58亿元,同比增长17.03%(据公开信息)。此外,公司还在推进无人机零部件项目,已有超10款产品处于打样阶段(据公开信息)。热泵产品方面,控股子公司奇精诺通专注于空气源高温热泵的生产与销售,预计第四季度正式投产(据公开信息)。泰国工厂也已实现离合器与汽车零部件双业务线协同运行(据公开信息)。

跨界并非奇精机械独创。三花智控2025年汽车零部件业务营收124.27亿元,同比增长9.14%,毛利率提升至28.79%,远高于家电零部件业务(据公开信息)。长虹华意的新能源汽车空调压缩机业务2025年达到6.68亿元(据公开信息)。但硬币的另一面是,三花智控的新能源汽车热管理产品在2025年产销量双双下滑,产能利用率仅七成左右(据公开信息)。进入2026年一季度,三花智控营收同比仅增1.36%,归母净利润微增2.68%(据公开信息)。跨界的天花板,比想象中来得更早。

空气源热泵赛道同样呈现冷热不均的格局。2026上半年行业销售额128.8亿元,同比增长11.6%,但内销70.5亿元同比下降4.8%,出口58.3亿元同比增长41%(据公开信息)。国内市场受房地产持续低迷及零售终端需求疲软拖累,而出口端在欧洲高温催化下表现强劲——2026上半年中国对欧盟空调出口额达37.6亿美元,同比增长43.2%,其中6月单月对欧出口同比飙升72.8%(据公开信息)。奇精诺通能否在这一赛道站稳脚跟,取决于产品力、渠道建设和投产节奏的多重考验。

零部件企业的宿命与未来

回望奇精机械的财报轨迹,一条清晰的线索浮现:2022年利润下滑28%,2025年利润下滑2.6%,2026上半年利润蒸发87%(据公开信息)。这不是波动,是趋势。当家电品牌自建供应链成为行业共识,当终端价格战从下游传导至上游压缩,当"成本上涨、价格内卷"的矛盾无处化解(据公开信息),纯配套型零部件企业的生存逻辑正在被改写。

三花智控的案例提供了一个参照系:2025年营收310.12亿元,净利润40.63亿元,经营活动现金流50.91亿元(据公开信息),数据足够亮眼,但进入2026年增速已显著放缓。即便是在新能源热管理这一热门赛道上,产能利用率的下滑也暗示着竞争正在加剧。零部件企业"***"的时代,确实已经结束(据公开信息)。

对奇精机械而言,当前最紧迫的问题不是多元化能带来多少增量,而是主业的利润修复何时能兑现。洗衣机离合器这一核心产品在全球产业链中的竞争力、自动化改造降本增效的实际效果、以及新兴业务从投产到盈利的时间窗口,将共同决定这家企业能否穿越本轮寒冬。

更广义地看,奇精机械86.70%的利润降幅,是中国家电上游供应链在存量时代深度调整的一个缩影。整机品牌向上整合、终端价格持续内卷、出口市场高度依赖地缘与气候变量——这三重压力短期内看不到拐点。能活下来的,要么拥有规模壁垒和技术护城河,要么能在新赛道上建立起真正的差异化。夹在中间的,处境只会越来越难。

投资有风险,本文仅供参考,不构成投资建议。

本文由AI辅助生成

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