“那笔87万元的电费，差点让我断了原料采购。”
2026年7月底，江西九江某铜加工企业财务总监李明（化名）在接到当月电费账单时，眉头紧锁。作为典型的高耗能制造企业，其月均用电成本稳定在80万元以上，占流动资金近三成。“现金一划走，下个月的铜杆采购款就只能靠短期贷款周转。”他说。
但这一次，他没有立即安排付款。在九江银行客户经理建议下，李明登录“九银数链”平台，签发了一张期限为90天的供应链票据——业内称其为“电费票”——直接用于支付国家电网账单。现金未动，电费照缴，87万元流动资金得以保留在账户中，用于支付上游原材料货款。
从刚性支出到可调度负债：金融工具嵌入能源消费链条
这一操作背后，是九江银行与国家电网自2025年起试点、2026年全面推广的“供应链票据+电费支付”模式。该模式将原本属于刚性现金流出的公共事业费用，转化为可融资、可延期、可流转的票据负债。据九江银行披露，截至2026年8月初，该服务已在江西、安徽两省实现全覆盖，累计为企业释放流动性超12亿元。
关键在于票据的金融属性。相较于传统流动资金贷款平均4.35%的年化利率（数据来源：中国人民银行《2026年第二季度货币政策执行报告》），供应链票据贴现利率普遍低0.5至1个百分点，且无需抵押。更重要的是，电力作为生产端的“准原材料”，其采购行为具有高频、稳定、可预测特征，天然适配票据结算的标准化要求。
银电协同：地方金融创新如何服务实体经济毛细血管
值得注意的是，此次创新并非由大型国有银行主导，而是由一家资产规模不足4000亿元的地方法人银行率先落地。九江银行作为江西省首家与国家电网签署电费票据结算战略合作协议的城商行，其“九银数链”平台已打通电费账单生成、票据签发、线上融资、销账核验的全链路，处理时效从传统模式的3–5个工作日压缩至4小时内。
这一模式的扩散逻辑清晰：电力密集型产业多集中于中西部制造业基地，而这些区域恰恰面临融资渠道有限、资金成本偏高的结构性难题。通过将国家电网的信用背书与地方银行的场景触达能力结合，形成了一种“中央资源+地方金融”的协同范式。国家电网同步推广的“电e票”“电e证”等产品，亦为不同信用等级企业提供分层解决方案。
不止于电费：供应链金融向公共事业场景延伸
“电费票”的实质，是将供应链金融从传统的B2B贸易场景，延伸至B2G（企业对***或公用事业机构）领域。这打破了过去公共事业缴费必须“现金即时结算”的惯例，使企业运营资金管理更具弹性。
在全球制造业普遍承压的背景下，此类微创新虽不涉及宏观政策调整，却直击企业现金流管理的痛点。尤其对中小制造企业而言，每延迟一天现金流出，都可能意味着避免一次紧急融资或库存中断。九江银行表示，下一步将探索将该模式拓展至水费、燃气费等其他公共事业支付场景，并联合更多省级电网公司推动跨区域互认。
对企业财务人员而言，一张“电费票”或许只是报表上的一行会计分录；但对整个制造业生态而言，它正悄然重塑资金周转的底层逻辑——在不增加系统性风险的前提下，让每一度电的支付，都成为优化资源配置的支点。
本文由AI辅助生成
